__________________________________________________________________________________________
Как одежда от бобруйской «Славянки» завоевала сердце российского пятиклассника
Швея цеха №2 Наталья Чередниченко.
Генеральный директор ОАО «Славянка» Теймураз Бочоришвили с особой теплотой рассказывает об отзыве маленького поклонника изделий одного из старейших в Беларуси швейных предприятий: – Мальчик из российской глубинки, который написал, что в школьной форме от «Славянки» он стал пользоваться популярностью у девочек, очень растрогал. Мы, конечно же, знаем, что продукция, сшитая нашими мастерами, популярна у детей и взрослых и за пределами Беларуси, но доброе слово всегда приятно слышать.
Генеральный директор ОАО «Славянка» Теймураз Бочоришвили.
Славная история «Славянки» В 1930 году был запущен первый технологический поток по производству брюк, и появилась фабрика им.Ф.Э. Дзержинского. В то время на предприятии работали 200 человек. К 1940 году на фабрике выпускали 10% всех швейных изделий, производимых в Белоруссии. В годы Великой Отечественной войны работа предприятия была приостановлена, и его экономический рост стал возможен только в 50-х годах прошлого века. В 1965 году фабрике присвоили почетное звание «Предприятие высокой культуры производства», в 1968-м было присуждено Красное Знамя победителя соревнования среди предприятий легкой промышленности, а в 1973-м здесь начали выпуск изделий, удостоенных государственного Знака качества. В начале 1990-х было проведено техническое перевооружение производственного процесса технологическим оборудованием фирмы «Juki» (Япония). В 1993 году сменилось название предприятие, а в 2000-м «Славянка» стала акционерным обществом. Коллекция наград «Славянки» продолжает пополняться дипломами и медалями за качество продукции и ее разнообразие. Секрет школьных побед. И не только Но вернемся к школьнику, которому форма от «Славянки» обеспечила успех у одноклассниц. Секрет привлекательности изделий бобруйских швейников для школьников, по словам руководителя предприятия, заключается и в том, что, помимо интересного дизайна, эта одежда «снабжена» и специальными карманами для блокировки излучения сотовых телефонов, а также встроенными силиконовыми термометрами. Еще одна из последних новинок от «Славянки» – женские пальто с синтетическим пухом. – Они значительно дешевле изделий с натуральным пухом, а по технологическим характеристикам ничуть не отличаются, – поясняет Теймураз Бочоришвили. – Мы первыми в Беларуси не только разработали технологию набивки таких тканей, но и отправили 3 тыс. пальто в Москву, где они успешно реализуются.
Раскройщик раскройного цеха, воин-интернационалист Михаил Ляпко.
Работники «Славянки» начали также шить женские кожаные куртки и пальто, заказ на изготовление которых получен тоже из России. Благодаря тому, что предприятие стремится идти в ногу со временем, в последние годы его коллективу удается эффективно работать и выполнять поставленные перед ним задачи по экономическому и социальному развитию. – Стабильная работа – это не везение, а напряженный созидательный труд. Творческие идеи наших работников соответствуют современным требованиям рынка, – убежден директор «Славянки». – Иначе нельзя, так как отставание от мировых тенденций чревато серьезными последствиями. Наша основная задача – выпускать конкурентоспособную продукцию. Это возможно благодаря высокой производительности труда, экономии всех видов ресурсов, внедрению собственных разработок и новых энергосберегающих технологий, позволяющих снижать стоимость продукции. Впрочем, на «Славянке» далеко не все так гладко, как хотелось бы руководителю и коллективу. К примеру, уровень оплаты труда все еще далек от желаемого, хоть и повысился, составив за сентябрь в среднем 645 рублей. По-прежнему актуальна и проблема с тарифами на электроэнергию. – Это ненормально, когда тарифы на электроэнергию в столовой в 1,5 раза, а на подогрев холодной воды – в 4 раза выше, чем на производстве, – поясняет руководитель. – Вразумительного объяснения этому факту у соответствующих служб нет. Между тем погашение убытков столовой (только за прошлый год они составили порядка 100 тыс. рублей) предприятие берет на себя, хотя эти средства могли быть направлены на увеличение выплат работникам. В приоритете – интересы работников В приоритете у предприятия не только забота о качестве продукции, но и справедливый подход к распределению полученной прибыли среди членов коллектива. А трудятся здесь более 1200 человек. – В колдоговоре у нас уделено максимум внимания интересам женщин, поскольку они составляют основную часть коллектива, – рассказывает председатель профкома Ирина Епифанова. – К примеру, наши работники оплачивают лишь 10% от стоимости детской путевки в летний лагерь, остальную сумму, помимо средств социального страхования, компенсирует наниматель. Не забываем и родителей, которые воспитывают детей-инвалидов: ежегодно им выплачивают материальную помощь в размере 0,5 величины минимальной заработной платы и каждый месяц предоставляют свободный от работы оплачиваемый день независимо от возраста ребенка (по законодательству – только до 18 лет). Такую же материальную помощь предоставляем и родителям-опекунам. Поскольку в организации трудится немало молодых людей, то в коллективном договоре для защиты их интересов отведен специальный раздел, недавно дополненный новой нормой. Так, теперь по согласованию с профкомом наниматель будет из прибыли оплачивать обучение работников, направленных для получения образования в высшие учебные заведения. Важно и то, что активным членам профсоюза и БРСМ предоставляется беспроцентная ссуда в размере 1,5 тыс. рублей на 6 месяцев на потребительские нужды. Не забудут и в беде не оставят Поддержку оказывают и в беде. На материальную помощь (0,5 величины минимальной заработной платы), к примеру, могут рассчитывать работники, которые перенесли хирургическую операцию. Активно работают и так называемые страховые делегаты. – Этих профактивистов, как и председателя цехкома и общественных инспекторов по охране труда, избирают члены профсоюза, – поясняет Ирина Епифанова. – Их обязанность — посещать на дому работника, который болеет более 7 дней. На эти цели профком выделяет средства для приобретения гостинцев. Такую традицию мы храним еще с советских времен и отменять не собираемся, поскольку считаем, что внимание коллектива дорого любому человеку. По словам председателя профкома, в коллективном договоре «Славянки» сохранено много полезного из прошлого. Есть и новшества, среди которых – удешевление стоимости санаторных путевок: в настоящее время 50% стоимости оплачивает наниматель, 10% – профком и только 40% – работник. Немало внимания уделяется охране и условиям труда, в частности – вопросам питания. Так, полноценный обед в фабричной столовой стоит 1,5–2,5 рубля. Издержки на удешевление питания берет на себя наниматель. Не забыты и ветераны труда. В нынешнем году, к примеру, ко Дню пожилого человека все 850 ветеранов фабрики получили продуктовые наборы за счет средств нанимателя.
Председатель профкома Ирина Епифанова вручает подарок ко Дню пожилого человека ветерану труда Светлане Певневой, которая когда-то возглавляла экспериментальный цех предприятия.
– Несмотря на финансовые взлеты и падения, нормы колдоговора ни разу не отменялись, – констатирует Ирина Андреевна. – Приостановка коснулась лишь проведения производственного соревнования молодежных бригад. Сейчас состязание возобновлено, но итоги подводятся не ежемесячно, как раньше, а раз в квартал. Победители получают премии, а лучшая бригада по результатам работы за год – право на туристическую поездку по Беларуси за счет средств профкома. Наш разговор состоялся в преддверии Дня матери, и Ирина Епифанова рассказала, как отметят этот праздник работники предприятия: – Мы попросили детей наших работниц принять участие в конкурсе на лучшую поздравительную открытку маме. Все работы будут размещены на стенах проходной, и накануне праздника женщины прочтут поздравления своих сыновей и дочерей. Каждый ребенок получит сладкий приз, а победитель – подарок от профкома.
Елена ЮШКЕВИЧ
_________________________________________________________________________________________
Новости компаний 20.03.2017 | 16:40
Бобруйская "Славянка" с начала года увеличила экспорт одежды в Россию на 15%.
ОАО "Славянка" с начала года увеличило экспорт одежды в Россию на 15%, сообщил корреспонденту БЕЛТА директор предприятия Теймураз Бочоришвили.
"Итоги работы показывают серьезный рост интереса к нашей продукции в России, - отметил директор предприятия. - Продажи и демисезонной одежды, и одежды делового стиля для школьников с начала года выросли примерно на 15%. Этот показатель темпа роста экспорта в Российскую Федерацию (115%) мы берем за основу как минимальный для выполнения и по итогам года. Уверенность в его выполнении нам придает то, что кроме заказов городов Центрального федерального округа России у нас появились новые партнеры и заявки из Ульяновской области, Татарстана, ведутся переговоры с другими регионами страны".
В отгрузках в Россию три четверти всего экспорта приходится на школьную одежду. Если в прошлом году произошло некоторое снижение реализации бобруйских изделий, то в этом году наблюдается стабильный поступательный рост. "В минувшем сезоне на рынке появилось очень много игроков, в том числе российских, с интересными предложениями и большими коллекциями школьной одежды. Но многие из них не оправдали надежды потребителей, и заказчики возвращаются к проверенным годами партнерам. Мы, чтобы заслужить доверие своих маленьких потребителей, шли к этому долгие годы, поэтому и добиваемся хороших результатов по продажам не только в Беларуси, но и России", - пояснил Теймураз Бочоришвили.
Хоть рынок России остается главным для предприятия, здесь активно работают над диверсификацией экспорта. "Мы начали поставки своих изделий в Польшу, работаем с Латвией и видим перспективы для выстраивания долгосрочного сотрудничества в этих странах со своими традиционными и новыми партнерами. Сейчас прорабатывается и выход на рынок Казахстана", - сказал директор.
ОАО планирует изготовить к школьному сезону порядка 200 тыс. единиц одежды делового стиля. При этом традиционная коллекция будет обновлена примерно на 30%. В настоящее время предприятие выпускает четыре линии одежды для школьников: "Стандарт", "Мини-босс", "Бизнес-класс" и "Премиум-класс" - всего более 50 моделей. Школьная одежда в общем объеме производства предприятия занимает около 40%.
Предприятие основано в 1930 году, реорганизовано в ОАО в 1993-м. Общество специализируется на выпуске одежды для взрослых и детей.
Читать полностью: http://www.belta.by/newscompany/view/bobrujskaja-slavjanka-s-nachala-goda-uvelichila-eksport-odezhdy-v-rossiju-na-15-238398-2017/
_________________________________________________________
ОАО "Славянка" разработало около 20 моделей школьной одежды. Концерн "Беллегпром" совместно с Министерством образования и Министерством антимонопольного регулирования и торговли в 2016 году начал реализацию пилотного проекта "Школа будущего", рассчитанного на три года. Его цель - расширение использования одежды делового стиля среди учащихся школ. В ходе реализации проекта на ОАО "Славянка" (г. Бобруйск) уже разработано, изготовлено и апробировано в местных школах около 20 моделей школьной одежды. К 1 марта на предприятии планируют подготовить полную коллекцию одежды (более 50 видов) и приступить к ее выпуску. На снимке: учащиеся бобруйской гимназии №3 Захар Кукобако, Александр Рудаков, Арина Матусевич, Яна Шичко, Ксения Столетова в одежде производства ОАО "Славянка".
Читать полностью: http://www.belta.by/photonews/view/oao-slavjanka-razrabotalo-okolo-20-modelej-shkolnoj-odezhdy-5769/
________________________________________________________________________________
РЕПОРТАЖ: Скоро в школу, или Главное, чтобы костюмчик сидел
Регионы 16.08.2015 | 10:47 Ссылка на источник. Перейти:БЕЛТА-новости Беларусь
Все ближе и ближе 1 сентября: торжественные линейки, гладиолусы в руках первоклашек, вытянувшиеся за лето старшеклассники. И сейчас, пока час Х еще не наступил, у всех родителей страны только одна забота – собрать детей в школу. Найти удобные ранцы, купить яркие краски и карандаши, а главное - выбрать одежду делового стиля, чтобы и ребенку понравилась, и в семейном бюджете брешь не сильно пробила. Корреспонденты БЕЛТА отправились на бобруйскую фабрику "Славянка", чтобы посмотреть, какие модели и фасоны школьной одежды нынче в моде, узнать, будет ли в Беларуси единая форма и легко ли найти компромисс между детским "хочу" и родительским "могу".
Посетить открытое акционерное общество "Славянка" нам предложили во время совместного выездного мероприятия Минторга, Минобразования и концерна "Беллегпром". Вместо традиционной пресс-конференции, посвященной подготовке к новому учебному году, представители ведомств, непосредственно участвующих в этом процессе, решили показать его "живьем". И продемонстрировали всю цепочку: от швейной фабрики, школьного базара и универмага до самой школы.
Бобруйское предприятие было выбрано не случайно - ведь это один из крупнейших производителей школьной одежды в Беларуси, а если говорить об одежде для мальчиков - то самый крупный. Только к этому новому учебному году фабрика поставила в торговые организации Беларуси более 170 тыс. единиц одежды делового стиля для мальчиков и более 50 тыс. единиц одежды для девочек.
На предприятии нас ждут и с порога удивляют настоящим дефиле: маленькие модели демонстрируют около 40 образцов школьной одежды - от традиционных платьев с белыми кружевными воротничками и передниками до современных нарядов-трансформеров.
"Леди в черном", "Дипломат", "Благородный серый" - нельзя сказать, что школьная одежда от "Славянки" уж очень радует яркими красками. Но, может, это и правильно - ничего не будет отвлекать ребят от учебы. Тем более для тех, кто предпочитает наряды более сочных оттенков, на фабрике разработали линию в бордовых тонах. В сочетании с классической клеткой такие модели выглядят неплохо. Дизайнеры фабрики постарались добавить изюминку в свои коллекции, к примеру, вся "серая" линия для девочек украшена кружевом, а классические пиджаки для мальчиков радуют глаз приталенным силуэтом и модными заплатами на локтях. "Наши покупатели уже окрестили такие пиджаки - стилем "Пижон". Мы между собой эту линию так и называем", - улыбаются специалисты предприятия.
Все дети - разные, и на "Славянке" это учитывают. "Каждое направление у нас рассчитано на все возрастные группы, включая одежду для полных детей. Она у нас разработана в третьей и четвертой полнотных группах. На вешалках в магазинах должны быть специальные ярлыки, которые указывают, какая это полнотная группа, чтобы родители могли быстрее сориентироваться", - объясняет директор предприятия Теймураз Бочоришвили.
"И легким движением руки брюки превращаются в шорты", - знаменитую фразу из культового фильма "Бриллиантовая рука" можно спокойно применить и к моделям-трансформерам, сшитым на фабрике. Дети растут невероятно быстро, а покупать несколько комплектов одежды в год может себе позволить не каждая семья. Вот для этого дизайнеры предприятия и разработали свои трансформеры: благодаря применению эластичных лент можно спокойно менять объем талии, а также длину юбок.
Не могли на "Славянке" не похвастаться и своими изобретениями. Несколько лет назад только ленивый не обсуждал карманчики для сотовых телефонов со специальной защитой от излучения, разработанные на предприятии. "В этом году мы усовершенствовали наше ноу-хау - термометры, которые вшиваются в пиджаки. Теперь они изготовлены из силикона. Они определяют, насколько комфортно чувствует себя школьник. Это очень удобно для родителей: так можно даже проконтролировать, шел ребенок домой в расстегнутом пиджаке или в застегнутом, нужно всего лишь проверить термометр. Думаю, вскоре мы представим и другие полезные новинки, работа в этом направлении не прекращается", - отмечает директор предприятия.
Не только фасоны и модные ноу-хау волнуют бобруйского производителя школьной одежды - большое внимание здесь уделяется и тканям, из которых сшиты наряды. Это, в основном, поливискозные ткани. "Все наши ткани сначала проходят испытания. Один из наших костюмов мы даже испытывали в Москве, в центре материнства и детства, и он получил там одобрение. Вся продукция выпускается в соответствии с техническим регламентом стран Таможенного союза. Шьем мы одежду делового стиля и из полностью натуральных тканей - шерстяных и полушерстяных. Их нам поставляет Минский комвольный комбинат. Но тут свою роль играет и ценовой фактор - такие костюмы получаются дороже", - подчеркивает Теймураз Бочоришвили. Он сообщил, что костюм для мальчика в этом году обойдется приблизительно в Br400-550 тыс., а девочку можно одеть и дешевле. Правда, если покупать комплект из четырех предметов - сарафана, юбки, жилетки и пиджака - это обойдется примерно в Br700 тыс.
"Цена сейчас - действительно, определяющий фактор, - согласна с директором "Славянки" руководитель ОАО "Дом обуви" Людмила Стахейко, чей павильон мы посещаем на школьном базаре Бобруйска. - Первое, что говорят сейчас родители - "Покажите что-нибудь подешевле". И с этим приходится считаться".
Напоследок заглядываем в бобруйскую школу №27. Именно в ней учатся дети, которые участвуют в экспериментальном проекте "Школа будущего", что стартует в этом году в Беларуси. В шести учебных заведениях страны выбраны классы, где ученики будут в течение года носить одинаковую школьную одежду, которую выбирают сами вместе с родителями. В России такой подход уже практикуется - и весьма успешно. Кстати, на "Славянке" шьют одежду для таких российских школ - не только одинакового фасона и цвета, но и украшенную логотипом школы или класса.
"Проект "Школа будущего" называется так, потому что мы смотрим в будущее, хотим понять, каков наш будущий ученик. В проекте участвуют около 500 учеников из шести учреждений образования страны. В следующем году будет идти речь о расширении эксперимента. При этом речь не идет о введении единой формы одежды для всех школьников. Каждая школа будет сама выбирать и модели одежды, и цветовую гамму. Выводы об успешности эксперимента будут сделаны через три года. Мне кажется, одежда также должна воспитывать ученика. И если дети одеты стильно и красиво, так они себя и чувствуют", - поясняет заместитель министра образования Раиса Сидоренко.
В школе №27 два класса примут участие в проекте - второклашки и семиклассники. "Школа не участвовала в выборе одежды, родители с детьми это сделали сами. И сами решили, что заказывать ее будут именно на нашей "Славянке". Я считаю, что это правильно - так мы еще и поддержим собственного производителя, ведь родители многих учеников работают на этом предприятии", - подчеркивает директор школы Наталья Коновалова.
Около 965 тыс. ребят сядут в этом году за школьные парты. Все они сейчас выбирают ранцы, письменные принадлежности и удобную одежду. И надо признать, что выбрать им действительно есть из чего.
Светлана Михович,
Фото Олега Фойницкого
В далеком 1930 году в Бобруйске произошло слияние пяти местных швейных артелей в мини–холдинг. Так появилась швейная фабрика им. Дзержинского. Специализировалась на пошиве брюк для форменной одежды. Заказов было море. В те годы в униформу одевались представители чуть ли не всех профессий. Работа была крайне напряженной. Не буду приводить никаких цифр. Скажу лишь, что газета, издававшаяся на предприятии, называлась «На штурм!». Название говорит само за себя... Как бы то ни было, но спустя 10 лет после запуска технологического потока на фабрике выпускалось уже 10 процентов от всех швейных изделий, производимых в Белоруссии. В советские времена предприятие в первую очередь ориентировалось на выполнение заказов Министерства обороны СССР: в год здесь изготавливался миллион комплектов одежды для армии. Однако с развалом Союза такое количество униформы оказалось не нужно. Фабрике пришлось «демилитаризироваться»: с 1992 года ее переименовали в производственно–коммерческую фирму «Славянка». В 2000–м сделали открытым акционерным обществом. Единственным направлением работы стал пошив верхней одежды для детей и взрослых. Любопытная деталь: в ОАО нет доли государства. Как нет и некоего олигарха, владеющего контрольным пакетом. Акции в руках у настоящих и бывших работников предприятия — всего 1.500 человек. Максимальное количество, сосредоточенное в одних руках, — 3 процента акций.
Несколько лет назад в бутиках Парижа и Берлина в преддверии летнего сезона в продаже появились мужские ветровки под торговой маркой Pierre Cardin (по цене 300 — 400 евро за единицу). Покупатели, возможно, думали, что шились они где–нибудь в пригороде Парижа или Милана. На самом деле эксклюзивная одежда для богатых людей (так называемый стиль прет–а–порте) поступила в магазины из Бобруйска...
«Славянка» получала заказы от известнейших в мире фирм. И шила одежду под известными брэндами. Немецкая фирма Ahlers Pierre Cardin (владеющая правом пользоваться торговой маркой знаменитого кутюрье) присматривалась к бобруйской фабрике достаточно долго. А потом появился первый заказ — бобруйчане должны были пошить три тысячи курток в стиле сафари. Вскоре заказчик предложил бобруйскому ОАО изготовить десять тысяч мужских пальто от Кардена.
Шились на «Славянке» спортивные костюмы, куртки, шорты фирмы Nike. Первому заказу предшествовало тщательное изучение предприятия специалистами международного консорциума. У Nike оказались очень жесткие требования не только к качеству выпускаемой продукции, строгому соблюдению технологии, но и к условиям труда на предприятии, соблюдению правил пожарной безопасности, производственной санитарии. Специалисты фирмы даже проверяли, насколько хорошо рабочие знают собственные права, чтобы в случае необходимости могли их защищать. Все замечания, которые получала «Славянка», моментально устранялись. И так — на протяжении полутора лет. Окончательную проверку на соответствие требуемому уровню проводила одна из самых известных в мире аудиторских фирм Price Wother House Coopers. Лишь после того как она дала добро, в Бобруйске начали шить спортивную одежду с логотипом Nike.
Сотрудничала «Славянка» и с другими всемирно известными производителями. Со знаменитым Adidas, например. По заказу одного из самых популярных кутюрье Сони Рикель выпустили партию женских пальто. Среди партнеров бобруйчан английская Shani и финская Finn–Flare. Несколько лет назад на складе готовой продукции довелось увидеть мужские брюки, выпущенные под международной торговой маркой Hamilton
Сегодня «Славянка» уже не сотрудничает с именитыми брэндами. Труд ее работников стал дороже. Потому производители размещают заказы в Юго–Восточной Азии. Но фабрика получила бесценный опыт. Плюс заработала деньги, освоила современные технологии, увидела тенденции в дизайне. Все это применяется при выпуске продукции, ориентированной на внутренний рынок.
Досок почета существует множество — областных, городских, районных, тех, что принадлежат отдельным предприятиям. ОАО не стало строить какие–то сложные конструкции. А разместило доску Почета на своем сайте. Теперь здесь можно увидеть имена работников «Славянки», награжденных орденами и медалями, узнать о лучших производственных бригадах, людях, чей труд отмечен грамотами. Причем не за последнее время — за всю историю открытого акционерного общества.
По словам директора предприятия Теймураза Бочоришвили, у виртуальной доски Почета одновременно две функции. Во–первых, это средство морального стимулирования. Кроме того, есть здесь и коммерческая составляющая, призванная повысить посещаемость сайта. Директор не исключает, что кто–то, чье имя появится среди награжденных, обязательно расскажет об этом друзьям и знакомым. Те зайдут на страничку предприятия. И кроме того, что посмотрят доску Почета, познакомятся и с продукцией предприятия. Так, глядишь, у «Славянки» появятся и новые клиенты.
Комфорт инноваций
Накануне нового учебного года выбор школьной формы как в магазинах, так и на рынках огромный. Но только бобруйское ОАО «Славянка» приступило к пошиву одежды для школьников, не имеющей аналогов в мире — со встроенными... термометрами. Причем градусниками не ртутными или спиртовыми, которые разбиться могут. Речь идет о пластиковых полосках. Пришитые к подкладке, они в зависимости от изменения температуры меняют цвет шкалы. Хотя и пошиты эти костюмы делового стиля для школьников младших классов, новинка в первую очередь ориентирована на их родителей. Чтобы папы и мамы могли легко проверить, здоров ли их ребенок. Для этого надо всего лишь посмотреть на градусник на одежде малыша, в которой он вернулся из школы.
Термометр, вшитый в школьную форму, не первая инновационная новинка «Славянки». Не так давно бобруйские швейники удивили покупателей, выпустив форму с кармашками для сотовых телефонов, которые сделаны из ткани, экранирующей электромагнитное излучение. Из такого же материала изготовлены сумочки, идущие в комплекте к девичьей форме. Бобруйчане предлагают покупателям еще и необычную школьную форму — одежду–трансформер. Это когда за счет различных новаций может меняться объем в талии. По сути, речь идет о костюмах на вырост, которые большими не будут изначально.
Год и вся жизнь
Валентина Филиппович пришла работать на «Славянку» в сентябре 1970–го. После того как не поступила в нархоз. Думала, поработает год и вновь подаст документы в вуз. Но осталась — работает швеей. Говорит, фабрика будто привязала к себе — на 44 года... Хотя первое время боялась, что не справится. Сегодня Валентина Ивановна не без улыбки вспоминает свой первый рабочий день. Посадили ее за швейную машину, дали кусок ткани и предложили сделать строчку. Валя на тот момент швейную машину с электродвигателем первый раз в жизни увидела. Нажала ногой на педаль, а агрегат и уехал от начинающей швеи. Поставили Филиппович на глажку. И первое время там у нее случилась запарка: до потолка изделия скапливались, что погладить надо было. Сегодня о всех казусах ветеран предприятия вспоминает с улыбкой.
Начальник раскройного цеха Лариса Сычева, как и Филиппович, думала год отработать на фабрике. А потом уйти. Но что–то не пустило. Так и работает в ОАО уже 30 лет. Вспоминает, как сложно было раньше. Ткани раскраивались вручную: основным инструментом раскройщика была колодка с установленным в нее лезвием. Сегодня — после модернизации — все процессы автоматизированы. Работать стало намного легче. Да и качество заметно улучшилось. Но человека самые современные механизмы все равно не заменят. Шили лет 5 назад на «Славянке» шифоновые платья. Раскладывают материал, а он шевелится от малейшего дуновения воздуха. И что сделать? Рабочие быстро нашли решение — сбрызгивали материал лаком для волос, быстро сушили феном, а потом уже кроили.
sb_m@mail.ru
Фото автора и Анатолия СЕДЫШЕВА.
Советская Белоруссия №160 (24541). Суббота, 23 Августа 2014.
Автор публикации: Павел МИНЧЕНКО
Дата публикации: 23:01:00 22.08.2014
![]() |
Начальник экспериментального цеха Людмила Соболева.
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Начальник производственного отдела Ирина Иваненко.
|
![]() |
![]() |
![]() |
Пошив одежды - дело тонкое и кропотливое, особенно если в изделии есть мелкие детали. Поэтому некоторые из них нужно обрабатывать особенно аккуратно.
|
![]() |
![]() |
![]() |
Директор ОАО "Славянка" Теймураз Бочоришвили.
|
Раздел: Промышленность общественно-политическая газета "Бабруйскае жыцце" 23.04.2014 (№17469) |
Не перестает удивлять «Славянка» Когда-то в нашем ОАО «Славянка» при изготовлении костюмов для школьников впервые стали использовать на внутреннем кармашке защитные экраны от излучения сотовых телефонов. И вот опять ноу-хау!.. Захожу к начальнику отдела маркетинга, и, честно говоря, Любовь Васильевна Киселева меня сразу же ошарашивает: «Наши новинки – термометры и зеркала». На швейной фабрике?.. Ситуацию прояснил директор предприятия Теймураз Бочоришвили. Александр Анташкевич |